ASSOCIATION NATIONALE POUR LA TRANSMISSION D’ENTREPRISE

CRA est une association nationale sans but lucratif, créée en 1985

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Formation à la reprise d’entreprise en région Parisienne

CONTACT

Tél : 01 46 95 10 32
Mail : cra.formationidf@cra-asso.org

OBJECTIF

  • Apporter aux stagiaires les outils nécessaires à la reprise en leur donnant un savoir-faire, des méthodes et des techniques immédiatement utisables.
  • Aider ceux qui s’interrogent encore, en leur permettant, grâce à une meilleure compréhension des conditions de réussite d’une reprise d’affaire, de prendre une décision éclairée.

PUBLIC

Toute personne ayant eu une responsabilité de management, même courte.

Participants de la session d'octobre 2011 de la Formation Repreneur à Nanterre
Participants de la session d’octobre 2011 de la Formation Repreneur à Nanterre

LIEU

Nanterre (92)

DUREE ET DATES

120 heures étalées sur 3 semaines consécutives, du lundi au vendredi.
8 stages organisés en 2012. Voir calendrier sur l’agenda, à droite de l’écran

COÛT

2250 € si paiement par le stagiaire, - 3500 € HT (4018 € TTC ) si financement par l’entreprise.

FINANCEMENT

Possibilités de financement par le DIF, certains Conseils Régionaux, certaines caisses de retraite...

INSCRIPTION

Entretien nécessaire sur rendez-vous avec un délégué de CRA Formation, préalable à toute inscription.

cra.formationidf@cra-asso.org

CONTENU

28 modules, de la recherche d’affaire aux audits approfondis, des montages juridiques et financiers au business plan, du protocole d’intention à la signature de l’accord, des garanties indispensables à l’agenda de la première semaine de reprise

INTERVENANTS

Professionnels en activité spécialisés dans la transmission des PME (experts-comptables, avocats, juristes, etc...)

PROGRAMME

PREPARATION

1. La problématique personnelle

2. Cadrer son projet

3. Mieux connaître les partenaires possibles

4. La recherche d’affaires à reprendre

RAPPELS ET REMISE A NIVEAU

5. Diagnostic financier de l’entreprise cible

6. La liasse fiscale, outil de diagnostic

7. Méthodologie pratique du diagnostic financier

PREMIERE APPROCHE

8. Première analyse des offres

9. Quelques outils pour négocier

10. La lettre d’intention et le protocole d’accord

L’APPROCHE FINANCIERE

11 L’audit financier et son impact sur la valeur de l’entreprise

12. Méthodes de calcul de la valeur de l’entreprise

13. Les montages financiers

14. Le capital risque et les opérations atypiques de rachat

15. Reprendre une entreprise en difficulté

16. Possibilités et limites de la franchise

17. Exercices et études de cas

LES AUDITS

18. L’Audit production

19. L’Audit social

20. L’Audit achats

21. L’Audit commercial

22. Témoignages d’anciens stagiaires ayant repris une entreprise

23. Témoignages de cédants

ACHEVER LA REPRISE

24. Le Business Plan

25. Les montages juridiques et fiscaux

26. Les documents définitifs et les garanties

27. Le dirigeant social

28. Les obligations administratives et fiscales

29. Le repreneur et les assurances

30. La première semaine après la reprise

CONCLUSION ET EVALUATION

 

Voir aussi séminaire Cadrage et Ciblage d’une reprise d’Entreprise en 2 jours

en savoir +

Voir aussi Séminaire Les priorités des 100 jours après la Reprise

en savoir +

4 AGENDA