MENU
Cédants et Repreneurs d'Affaires

Accueil > Actualités > Témoignages de repreneurs >

Emmanuel Augagneur, Repreneur CRA de la société Boulesteix, Charpentes Bois industrielles, à l’Arbre (Charente).

30 juin 2016

De formation Arts et Métiers et diplômé de l'IEP Paris, à 45 ans, Emmanuel Augagneur reprend l'entreprise Boulesteix, Charpentes industrielles, devenue Arbre Construction.

 

 

Boulesteix est une entreprise familiale implantée sur les hauteurs de la Charente depuis 1961.

Rebaptisée Arbre Construction depuis la reprise par Emmanuel Augagneur.

Emmanuel a eu une carrière d’ingénieur et de dirigeant dans de grands groupes et ETI.

Installé en Charente depuis plusieurs années, il a décidé de reprendre
- une entreprise de taille humaine, 
- bien structurée,
- pour devenir indépendant,

Une reprise défiant tous les canons

Un ciblage très précis

Sa cible n’était pas centrée sur un secteur d’activité particulier, lui-même provenant du métier de l’imprimerie et de l’emballage, dans la région d’Angoulême.

Il a eu rapidement un coup de coeur pour la transformation du bois. 

Sa famille avait eu des activités sylvicoles (plantation de douglas) dans l’Est de la France.
 

 

L’expérience de charpentier n’était pas indispensable pour reprendre une entreprise comme Boulesteix.

Car les savoir faire d’Etudes (réponse à des Appels d’Offres publics), et de gestion de chantiers sont devenus des compétences clés, dépassant la seule connaissance de la technique de traçage de charpentes.

C’est, par contre, une activité nécessitant de bien connaître le tissu d’entreprises de la région, dans un rayon allant jusqu’à 150 – 200 km.

De fait, Emmanuel a concentré son attention et sa disponibilité limitée à l’étude d’un seul dossier, celui de Boulesteix.

Ce que ne recommande pas le CRA ... !

Les étapes du processus de reprise d'entreprise

 

Emmanuel avait déjà connu, dans les grandes étapes, les spécificités, le formalisme d’une reprise d’entreprise dans les groupes où il avait travaillé, mais avec l’assistance de services fonctionnels.
Mais cette fois il était seul pour tout faire.

Accompagné par son expert-comptable et son conseil juridique, il entendait rester maître de l’évaluation de sa cible et négocier lui-même avec le cédant.

Avoir un bon business plan et une période d'accompagnement bien définie ne suffisent pas toujours à convaincre du premier coup

La recherche de financement réserve souvent des surprises.

 

Emmanuel, sur la base d’un projet de développement solidement étayé d’un business plan, était confiant sur le financement : soit la banque historique du cédant, soit sa banque personnelle, au courant et favorable à son projet professionnel.
Tel ne fut pas le cas.
Le banquier du cédant ne souhaitait plus rester investi dans le secteur du bâtiment, de la construction en crise.

Quant à la banque personnelle d’Emmanuel, elle ne voulait pas entendre parler de la partie immobilière liée à l’acquisition.

Il a finalement pu réunir le financement souhaité auprès de 2 banques assez différentes mais qui sont au même niveau dans le financement de la reprise des titres et de l’immobilier.

La prise en mains d’une activité inconnue repose sur le savoir faire de management des hommes

 

S’appuyant sur les 4 collaborateurs clés du service Etudes de l'entreprise, Emmanuel n’a pas eu besoin d’un accompagnement long.

Sa posture de nouveau chef d’entreprise, attendue par les salariés, était prise et reconnue au bout de quelques semaines seulement.

Il en est de même des fournisseurs et clients qui savent reconnaître l'expérience d'un manager d'hommes.

Les conseils pour un repreneur

1. Dans le ciblage bien savoir et faire savoir ce que l'on veut et ce que l'on ne veut pas. Il en va de la crédibilité du futur chef d'entreprise vis à vis du cédant.

2. Toujours chercher systématiquement toutes les offres possibles en termes de financement. Ne pas se limiter aux solutions évidentes. Tout dépend des objectifs conjoncturels des établissements.

Découvrez la vision d'Eric, le cédant, en cliquant ici.

 

 


Voir d'autres Témoignages de repreneurs
Imprimer le contenu de la page
Voir d'autres
Témoignages de repreneurs

Latitude :

Longitude :


Haut de page