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Un accompagnement CRA déterminant dans une situation délicate

12 juin 2014

J’ai toujours accompagné mon mari dans la gestion de cette entreprise qui a plus de 50 ans. Mais je ne maîtrisais pas tous les aspects administratifs et juridiques qu’il gérait lui-même. Je m’occupais plus du magasin et du commercial. 

Anita Petit, Gérante, cède la société Etalmag, équipements pour magasins et manifestations festives. C.A de 600 000 €, 4 salariés, en Haute Normandie.

La cession de l’entreprise a été engagée auprès du CRA du Havre par mon mari, Gérant, avant qu’il ne décède brutalement, d’un accident cardiaque. Conformément à ses volontés, j’ai continué le processus de transmission, avec l’aide du CRA.

Un accompagnement CRA déterminant dans une situation délicate

La décision de céder venait d’être prise un mois avant

Le contact avec le Délégué CRA venait d’être pris un mois avant, mais la décision était mûrie depuis quelques années. L’approche de la retraite avait poussé mon mari à passer à l’acte.
Mon mari m’avait invité à me rapprocher de certains membres de la famille au cas où il viendrait à disparaître.

Et dans ce cas, la consigne était claire : il fallait vendre.

Le processus administratif et juridique m’était totalement étranger

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Equipements magasin

Quand bien même vous pouvez disposer de toutes les compétences pour gérer une entreprise au quotidien, le processus de transmission est vraiment quelque chose de totalement nouveau, le jour où il se déclenche.

C’est un ensemble de travaux comptables spécifiques, de procédures juridiques inconnues jusqu’alors, et qui imposent un formalisme très délicat.

Sans parler de la tactique de négociation du repreneur.

Le Délégué CRA a été très présent pour m’accompagner dans les périodes de tension inévitables

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Décoration magasin

La négociation sur le prix est un moment de tension inévitable

La présentation de la société n’a posé aucun problème particulier, et le repreneur potentiel, proposé par le Délégué CRA de Nanterre, a été conquis très rapidement.

Par contre l’évaluation de l’entreprise a fait l’objet d’estimations très différentes entre notre expert-comptable et le repreneur.
Il est alors utile d’avoir un point de vue tiers, de professionnel spécialisé dans la valorisation d’entreprise pour trouver un terrain d’entente.

Débloquer la situation est le rôle d’un Délégué CRA qui n’a pas de conflits d’intérêts, et facilite l'accès aux solutions de financement.

L’accompagnement a été très rapide

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Accessoires magasin

Une fois les tracasseries juridiques réglées, et le financement du repreneur bouclé, l’accompagnement s’est réalisé en 5 semaines.

Ce qui a été aussi bien pour lui que pour moi !

J’ai ainsi tourné la page au plus vite, et me consacre maintenant pleinement à d’autres projets.

Mon repreneur a vite compris les modes opératoires de la maison.

Il a plusieurs projets de développement de l’activité, ce qui m’avait conforté dans la nécessité de passer la main.

Découvrez le vécu de cette transmission par le repreneur, Marc Dubois, en cliquant ici.

Les conseils pour un cédant

1) Dès que vous commencez à envisager la cession de votre entreprise, découvrez, encore à temps, toutes les étapes à franchir. Et planifiez !

2) N’hésitez pas à consulter un tiers expérimenté, sur un point d’expertise précis, pour sortir de toute situation de blocage

 


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