CRA est une association nationale sans but lucratif, créée en 1985
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Moins de 35 ans
Entre 35 et 55 ans
Plus de 55 ans
Célibataire
Marié
Divorcé
Aucun ou 1 enfant
2 à 5 enfants
+ de 5 enfants
Plus de 25 ans
Entre 10 et 25 ans
Moins de 10 ans
Aucun enfant
Fonctionnaire
Salarié du privé ou indépendant
Sans profession
Pas de conjoint
Bac+4 ou plus
De bac à bac +3
Niveau bac
Technicien
Gestionnaire
Commercial
De moins de 50 salariés
De 50 à 500 salariés
De plus de 500 salariés
En SICAV
En obligations
En junk bonds
Autres
Un seul
De deux à quatre
Vous ne les comptez plus
Depuis que vous êtes au chômage
Depuis plusieurs années
Depuis toujours
Seul
Avec un associé
Avec plusieurs personnes
Vos proches parents
Vos amis
Vos relations
Bernard tapie
Vincent Bolloré
Carlos Ghosn
Non, en aucun cas
Oui, dans la même région
Oui, dans toute la France
Inférieur à 100 000 euros
100 000 à 150 000 euros
150 000 à 500 000 euros
Plus de 500 000 euros
Au poker
Au bridge
Aux échecs
Hors piste
Alpin
De fond
120 heures par semaine
80 heures par semaine
50 heures par semaine
Une contrainte
Une sécurité
Une occasion d'échanges de vues
L'affaire du DRH
Des réunions dans votre bureau
Une discussion auprès du poste de travail du salarié
Le client
Le banquier
L'actionnaire
Gérard SENEVAT, 63 ans, cède une franchise ADHAP, en IDF. CA de 600 000 € avec un effectif de 6 permanents et 20 vacataires. pour ne pas perdre de temps il faut trouver la juste valorisation de son entreprise.
Jean Brault, 60 ans, cède la tôlerie industrielle Brault en Maine et Loire. C.A. 700 000 € - 8 salariés. Dans le choix du repreneur il y a 2 aspects : l’aspect financier, qui n’est pas négligeable et la capacité à assurer la poursuite de l’activité. Pour moi ce point est capital.
Philippe Schwarz, 62 ans, cède STIL, spécialiste du thermomètre, en IDF. C.A. 2,25 millions €, 12 salariés. En période de crise il faut être souple pour choisir le meilleur moment pour céder son entreprise.
Jérôme Cao, 46 ans, Ingénieur des Arts et Métiers, DESS gestion d’entreprises, dernier poste, directeur général de Guy Couach, reprend à la barre du tribunal la société Caravi, spécialiste du véhicule-magasin haut de gamme. « La reprise à la barre », une approche plus risquée mais qu’il ne regrette pas aujourd’hui ; en 6 mois, 3 personnes recrutées, soit un total de 16 salariés, et un CA en augmentation qui atteignait 1,6 millions d’€ fin 2011.
Philippe Delaruelle, 53 ans, maitrise de gestion Dauphine + DESS Marketing et Olivier Frelot, 45 ans, Supelec, reprennent JMB informatique et Audiovisuel spécialisée dans la vente de solutions d’impression (Partenaire Privilège Gold – HP) et de solutions audiovisuelles, en Bretagne. CA : 5,5 millions € avec au total 15 salariés au 31.12.2010. Pour reprendre à 2 il est essentiel d’avoir des valeurs communes, des aspirations communes et la même vision de l’entreprise
Mireille GAROLLA, 47 ans, ESCP 1987, DECF, 12 ans de direction financière dans des sociétés de service, 13 ans de direction générale en France et à l’international. Je reprends en 2010 Group’3C, une société de conseil en transition professionnelle de 1M € de Chiffre d’Affaires, avec 4 associés (...)