Suivent alors les acquisitions des entreprises qui constituaient les plans B, C, et D de ma recherche ciblée, complétant la palette d’offre de chaudronnerie en termes de gamme d’aciers et de prestations complémentaires de maintenance.
Exception à ma règle, la reprise 8 mois plus tard, d’une société à la barre du Tribunal.
Je ne suis pourtant pas un spécialiste de redressement d’entreprise. Chaudronnerie nucléaireCependant cette société représentait un intérêt stratégique pour le Groupe, avec un effet de synergie facilement réalisable par fusion avec la 2ème société reprise, de proximité géographique immédiate.
L’objectif global, après 7 reprises, est de porter ce groupe à 30 M € de CA.
Bien qu’entouré de spécialistes du métier (investisseur industriel spécialisé, recrutements ciblés complémentaires) j’ai apprécié le recul que m’a donné la formation du CRA.
J’ai d’ailleurs fait partie du premier groupe de repreneurs CRA qui a institué le « speed dating », c’est à dire la rencontre en 1 réunion, 1 lieu, de plusieurs intermédiaires vendeurs qui viennent proposer des dossiers.
C’est très efficace, et très enrichissant pour jauger la qualité de son projet vis à vis d’un cédant.