Informations spéciales
Ile-de-France
- Session des 25 et 26 mars : annulée
- Session des 29 et 30 avril : annulée
- Session des 10 et 11 juin et les suivantes restent ouvertes à l’inscription jusqu’à nouvel ordre
Comment optimiser son projet, se l’approprier et convaincre le cédant
Ces formations de 2 jours, permettent aux repreneurs, en début de recherche, d’accélérer et d’optimiser leur projet et de le formuler clairement.
Partout en France, passez à l’action immédiatement !
Vos contacts
Témoignages de stagiaires «Cadrage de son projet»
- Deelan M. (01/20) : Pertinent pour des gens à tous stades de leur réflexion de reprise.
- François L. (01/20) : contenu parfaitement adapté à mes attente
- Hervé D. (09/19) : «Etape indispensable à la démarche de reprise»
- Mehdi T. (09/19) : «De bons outil de réflexion pour le cadrage»
- Xavier A. (03/19) : «Va me permettre de poursuivre ma réflexion. Bonne approche avant les 3 semaines»
OBJECTIF
Cadrer son projet de reprise et se poser les bonnes questions.
S’approprier son projet et réussir son premier entretien avec le cédant
PUBLIC
Sont inscrits en priorité les participants au stage « La Reprise d’entreprise – Les outils pour réussir ».
DUREE
2 jours
COÛT
- 510€ TTC / (425€ HT + TVA 85€) si financement individuel
- 500 € HT (600 € TTC) si financement par l’entreprise.
FINANCEMENT
Possibilités de financement : nous consulter.
INSCRIPTION
Entretien nécessaire, sur rendez-vous avec un délégué de CRA Formation de votre région, préalable à toute inscription.
CONTENU
1er jour : Comment définir et cadrer son projet de reprise d’entreprise
Eclaircir son projet et mesurer sa cohérence et sa solidité.
Se poser les bonnes questions et rédiger sa fiche de cadrage.
2ème jour : Comment communiquer sur soi et convaincre le cédant :
S’approprier son projet, le formuler clairement et de manière affirmée : exercices en binômes et groupes de travail
Savoir instaurer la confiance, écouter, questionner et s’adapter à son interlocuteur.
Se préparer et s’entraîner à être convaincant lors du premier entretien avec un cédant