Les Modalités spéciales de la cession d’une entreprise en Réseau

Le contrat qui lie une « Tête de Réseau »  avec une entreprise indépendante locale est un peu particulier. Il est très majoritairement Intuitu Personnae. Le législateur est intervenu pour compenser le déséquilibre des rapports de force entre les signataires l’entreprise « Tête de Réseau » d’une part et la « personne physique » d’autre… Lire la suite »

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Evaluer une entreprise dans un contexte de crise économique et financière

Avant de céder ou acheter une entreprise, le vendeur ou l’acquéreur s’interroge sur la valeur de celle-ci. Afin de rationaliser la valeur attribuée par chacune des parties de la transaction, il est d’usage, le plus souvent, de procéder à l’évaluation de la société à partir de méthodes d’évaluation considérées comme rationnelles. Il existe 3 grandes… Lire la suite »

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Ce n’est plus le moment de vendre mon affaire …

Si vous, chef d’entreprise, le pensez vraiment ne lisez pas plus loin !La crise financière a en effet apporté trois nouvelles difficultés majeures lorsque l’on pense à vendre : la chute spectaculaire  des valeurs cotées en bourse, la raréfaction du crédit bancaire pour le repreneur et dans beaucoup de métiers une prévision de baisse d’activité.… Lire la suite »

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Un air de famille

Au début du mois d’octobre, Monsieur Hervé NOVELLI, Secrétaire d’Etat chargé des PME, a lancé, en présence de l’APCE, du Conseil supérieur de l’ordre des experts-comptables (CSOEC), et de l’ACFCI (chambres de commerce) un programme d’action visant à faciliter la transmission d’entreprise, et notamment le développement du capitalisme familial par opposition au capitalisme financier. L’expérience… Lire la suite »

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Peut-on reprendre une entreprise de Bâtiment… sans « en être » ?

Entreprises de Bâtiment et Travaux Publics, métiers périphériques, ingénieurs BT, location de matériel, ces métiers représentent régulièrement chaque mois de 15 à 20 % des offres cédants du CRA.Devant les difficultés du sourcing (cf. Editorial d’octobre 2008, et Mot de l’Expert de juillet 2008), il est fréquent que des adhérents repreneurs nous posent la question… Lire la suite »

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Les difficultés du sourcing.

Les média parlent de 500 000 entreprises à céder dans les 10 ans, et les repreneurs rencontrent des difficultés à débusquer des entreprises à reprendre.Comment expliquer un tel décalage ?Tout d’abord, une mise au point s’impose.Lorsque les journalistes parlent de ces 500 000 sociétés à reprendre, ils font avant tout référence aux TPE et fonds… Lire la suite »

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PENSEZ A LA TRANSFORMATION EN SAS PREALABLE A LA CESSION

Lors des négociations ou de l’émission d’une lettre d’intention, les acquéreurs oublient souvent les droits d’enregistrement, dont ils sont redevables et qui seront dus à raison de la cession. Différence notable des droits d’enregistrement selon la forme sociale Les cessions de parts sociales entraînent l’exigibilité d’un droit d’enregistrement liquidé au taux de 5% sur le… Lire la suite »

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Reprise en franchise : pourquoi pas ?

Vous avez envie de vous lancer dans la création ou la reprise d’une entreprise, vous avez l’âme d’un entrepreneur, des compétences solides en gestion et en management, et enfin des moyens financiers (au moins 250 K€).Vous désirez vendre des produits (ou des services) bénéficiant d’une image de marque, être aidé et conseillé sur les techniques… Lire la suite »

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Créer ou Reprendre ? Un dilemne…

Créer ou reprendre une affaire: une question souvent lancinante. Avant toute chose : Bien se connaître ! Nombreuses sont les personnes qui s’interrogent sur leur carrière et leur indépendance. A l’approche de la quarantaine, l’expérience prend forcément le pas sur la formation théorique et les diplômes. La richesse de l’expérience repose sur un savoir-faire, des… Lire la suite »

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RUPTURE DES POURPARLERS DE REPRISE

Vous projetiez de reprendre une entreprise ? Malheureusement, les négociations s’enlisent et échouent ! Quels sont les risques encourus ? L’échec des négociations n’est pas en soi critiquable. Il s’agit même d’une manifestation de la liberté contractuelle qui permet à chacun de décider s’il souhaite ou non contracter. Ainsi, une rupture « de convenance »… Lire la suite »

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