La transmission des PME : mythes et réalités

Les discours officiels sur la transmission des PME donnent parfois le tournis : 500 000 entreprises vont changer de main dans les dix prochaines années, soit 50 000 chaque année ! Vu de loin, cela pourrait laisser penser que pour tout acquéreur, repreneur personne physique ou industriel, il suffirait de se pencher pour trouver la… Lire la suite »

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N’oublions pas l’obligation de non-concurrence !

Prenons l’exemple d’une acquisition classique.
Le fondateur d’une entreprise de services décide de céder la société qu’il dirige, bien avant d’avoir atteint l’âge de la retraite. Il est certain qu’une grande partie de la clientèle a entretenu des rapports étroits avec le cédant-fondateur.

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Pour une poignée d’euros

Nous sommes ici très loin du film de l’excellent Sergio Leone et dans un scenario très différent qui implique néanmoins trois acteurs : le repreneur, la cible et le banquier. Le repreneur trouve une cible qui correspond parfaitement à ses attentes mais le prix de cession est un peu trop élevé par rapport à ses … Lire la suite »

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A la recherche d’un autre dynamisme

Il faut parfois avoir la volonté chevillée au corps pour rapprocher le monde des cédants de celui des repreneurs. Quelques chiffres décevants tombent en ce début d’année :•    Le ministre des PME, avec le concours de l’APCE (Association pour la création des entreprises), avait, début 2009, lancé un programme national important et largement financé, de… Lire la suite »

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Bien choisir son franchiseur

Bien choisir son franchiseur … revient à choisir un secteur d’activité, un concept, une rentabilité et une tête de réseau. L’enseigne sélectionnée doit répondre aux attentes du candidat à la franchise, et lui apporter ce qui lui manque le plus, au regard de ses compétences et de son propre parcours professionnel. Le créateur ou le… Lire la suite »

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CEDER OU TRANSMETTRE ?

Quelle différence entre cession et transmission ? On dit, certes cédant mais pas transmetteur. La différence n’est  pas seulement lexicale, c’est celle entre une action purement financière : la cession pure contre paiement d’une valeur monétaire, et la démarche qui favorisera par le passage de relais le développement de l’entrepreneuriat, en privilégiant le facteur humain.Qui… Lire la suite »

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Ne jamais négliger l’audit social lors d’une reprise

Support de l’intervention de Jean-Edouard Bénel, Avocat, lors de la conférence CRA/CLENAM du 1er février 2010 Ne jamais négliger l’audit social lors d’une reprise  

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DE L’OPPORTUNITE DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE A LA BARRE DU TRIBUNAL

Support de l’intervention de Daniel Cohen de Lara, lors de la réunion CRA/CLENAM du 1er février 2010OPPORTUNITE DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE A LA BARRE DU TRIBUNAL

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Reprendre une entreprise en franchise

La majeure partie des commerces et certaines activités semi industrielles, en particulier dans le secteur du bâtiment, s’exercent aujourd’hui dans le cadre de contrats de franchise. La franchise est un système  qui implique une collaboration entre le franchiseur et le réseau de franchisés. La notion même de franchise implique que le franchiseur ait élaboré un… Lire la suite »

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Reprise d’une affaire en franchise: mode d’emploi

Intervention de Jean-Christophe Sozza, Responsable Franchise et Commerce associé,  Département Marché des Professionnels,  Direction du Développement Banque Populaire,lors de la réunion mensuelle CRA / CLENAM à Paris le 19 octobre 2009 La franchise, un marché pour la transmission La franchise repose sur le transfert d’un savoir-faire secret, substantiel et identifié : « Franchiser c’est réitérer une réussite » Reprendre une affaire… Lire la suite »

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