COACHING POUR CEDANTS ET REPRENEURS (suite)

Coaching du Repreneur Le coaching du repreneur s’oriente autour des deux mêmes axes que celui du cédant: La période précédant la reprise Sans être exclusive, l’image du repreneur est majoritairement celle d’un cadre en disponibilité professionnelle qui chercher à reprendre une activité pour couronner sa carrière.La période de mise en disponibilité professionnelle est un bouleversement… Lire la suite »

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L’aménagement du régime fiscal des plus-values de cession de titre des dirigeants de PME

PROJET DE LOI DE FINANCES RECTIFICATIVE 2005 L’aménagement du régime fiscal des plus-values des titres et actions a fait l’objet de dispositions importantes dans le projet de loi de finances rectificative 2005 PLFR qui ont été commentées dans le compte-rendu du Conseil des Ministres du 23 novembre, et détaillées par le Ministère des Finances dans… Lire la suite »

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COACHING POUR CEDANTS ET REPRENEURS

Le coaching est un accompagnement individuel et personnalisé d’un dirigeant ou d’un manager qui souhaite : se faire aider pour atteindre un objectif, développer ses potentiels se faire accompagner dans une période de changement important Dans sa fonction d’accompagnateur du changement, le coach est indiqué pour des opérations de cessions et de reprises d’entreprises, car… Lire la suite »

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L’affacturage, passeport pour la transmission d’entreprise

Vous souhaitez reprendre une entreprise. Vous avez des besoins de liquidités immédiats. Vous recherchez une source de financement qui soit complémentaire de vos concours bancaires. L’affacturage vous apporte au quotidien des réponses sur mesure et adaptées à votre quotidien pour faciliter l’optimisation de votre flux de trésorerie. Financement, gestion de votre poste clients, garantie contre… Lire la suite »

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Bail commercial : les précautions à prendre

Reprendre une affaire, c’est également reprendre les lieux où elle s’exerce et bien souvent l’acquéreur se retrouve engagé dans un bail commercial dont il n’a pas négocié les termes. On ne répétera jamais assez qu’en pareil cas il est essentiel d’analyser le contrat avant de s’engager. En effet si le bail « 3/6/9 » paraît… Lire la suite »

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Optimisez la cession de votre entreprise !

La cession d’une entreprise est une opération complexe qui met en œuvre des dispositifs économiques, fiscaux et juridiques particuliers. Or, le plus souvent, le dirigeant qui envisage la vente de son entreprise n’a pas la maîtrise technique de ce processus. Il n’y sera d’ailleurs confronté la plupart du temps qu’une fois dans son existence professionnelle.… Lire la suite »

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Comment approcher les fonds d’investissement ?

A la différence du capital-risque, le capital investissement n’est pas réservé aux entreprises innovantes et certains acteurs du capital investissement sont actifs dans les domaines de l’économie traditionnelle. Pour des repreneurs ou des chefs d’entreprise qui recherchent des financements, solliciter les investisseurs en capital peut constituer une alternative aux banques qui offrent des solutions de… Lire la suite »

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L’Entreprise et ses Responsabilités

Dans l’audit préalable des risques potentiels, assurables ou non, le chef d’entreprise perçoit bien la nécessité de se protéger contre la destruction ou la disparition de ses biens à la suite d’un évènement accidentel ou d’un phénomène naturel (incendie, inondations, tempête, vandalisme, bris de machine …) Se prémunir des conséquences financières d’un arrêt d’activité paraît… Lire la suite »

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Que faire de la trésorerie avant la cession ?

Sur la base de la réglementation fiscale 2005, est-il préférable, lors d’une cession, de distribuer la trésorerie sous forme de dividendes, ou de vendre coupon attaché ? Exemple comparatif d’une distribution de 100.000 € dans l’hypothèse d’un cédant imposé sur l’IRPP à la tranche maximale de 48,5%. A partir de 2005, le taux d’imposition des… Lire la suite »

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EVITEZ D’EN PRENDRE POUR 30 ANS

En ce début d’année 2003, Jacques Dupont avait tout lieu de se féliciter du rachat de la Sté RAVALTOUT à fin 1999 : en trois ans, l’activité s’était développée de 20%. Un matin, arriva par huissier une assignation au Tribunal émanant de la copropriété « les Pâquerettes ». Consulté, Arsène Blandezinc , l’ancien propriétaire, se… Lire la suite »

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