Reprise en franchise : pourquoi pas ?

Vous avez envie de vous lancer dans la création ou la reprise d’une entreprise, vous avez l’âme d’un entrepreneur, des compétences solides en gestion et en management, et enfin des moyens financiers (au moins 250 K€).Vous désirez vendre des produits (ou des services) bénéficiant d’une image de marque, être aidé et conseillé sur les techniques… Lire la suite »

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Créer ou Reprendre ? Un dilemne…

Créer ou reprendre une affaire: une question souvent lancinante. Avant toute chose : Bien se connaître ! Nombreuses sont les personnes qui s’interrogent sur leur carrière et leur indépendance. A l’approche de la quarantaine, l’expérience prend forcément le pas sur la formation théorique et les diplômes. La richesse de l’expérience repose sur un savoir-faire, des… Lire la suite »

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RUPTURE DES POURPARLERS DE REPRISE

Vous projetiez de reprendre une entreprise ? Malheureusement, les négociations s’enlisent et échouent ! Quels sont les risques encourus ? L’échec des négociations n’est pas en soi critiquable. Il s’agit même d’une manifestation de la liberté contractuelle qui permet à chacun de décider s’il souhaite ou non contracter. Ainsi, une rupture « de convenance »… Lire la suite »

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Le personnel = clé d’une reprise réussie

Lors de l’acquisition d’une PME (titres sociaux ou fonds de commerce), les aspects sociaux occupent une place fondamentale et le succès de l’opération repose en partie sur la qualité des relations que le repreneur va nouer avec le personnel. En effet, le repreneur d’une entreprise a juridiquement l’obligation de poursuivre l’intégralité des contrats de travail… Lire la suite »

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Agir pour transmettre ou reprendre

L’adhésion au CRA d’un cédant ou d’un repreneur n’est que le début d’une démarche devant conduire à la transmission de l’entreprise. Or, trop souvent, cédants et repreneurs se contentent, après leur adhésion, d’attendre passivement l’événement providentiel qui va changer le cours de leur existence, car c’est bien de cela qu’il s’agit. Répétons que l’adhésion au… Lire la suite »

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DIRIGEANT D’ENTREPRISE : QUEL STATUT CHOISIR ?

Selon la forme juridique de la société et le nombre de parts détenues, le dirigeant d’entreprise peut opter pour un statut de salarié ou d’indépendant. LIBERTE DE CHOIX L’Entrepreneur peut choisir entre plusieurs formes juridiques : SA, SAS, SARL, EURL, Nom Propre (travailleur indépendant). Chaque formule conditionne son statut de salarié ou de TNS.Statut de… Lire la suite »

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Recensement des PME à reprendre

Le ministère des PME, Commerce, Artisanat, et des Professions Libérales détaille sur son site www.pme-commerce-artisanat.gouv.fr, à partir des sources SIRENE, et de la définition européenne des PME, le tableau français des PME en 2005 : Il dénombre 2 550 000 PME dont l’effectif est inférieur à 250 personnes, (dont110 000dans les DOM-TOM) ou le C.A.… Lire la suite »

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COACHING POUR CEDANTS ET REPRENEURS (suite)

Coaching du Repreneur Le coaching du repreneur s’oriente autour des deux mêmes axes que celui du cédant: La période précédant la reprise Sans être exclusive, l’image du repreneur est majoritairement celle d’un cadre en disponibilité professionnelle qui chercher à reprendre une activité pour couronner sa carrière.La période de mise en disponibilité professionnelle est un bouleversement… Lire la suite »

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L’aménagement du régime fiscal des plus-values de cession de titre des dirigeants de PME

PROJET DE LOI DE FINANCES RECTIFICATIVE 2005 L’aménagement du régime fiscal des plus-values des titres et actions a fait l’objet de dispositions importantes dans le projet de loi de finances rectificative 2005 PLFR qui ont été commentées dans le compte-rendu du Conseil des Ministres du 23 novembre, et détaillées par le Ministère des Finances dans… Lire la suite »

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COACHING POUR CEDANTS ET REPRENEURS

Le coaching est un accompagnement individuel et personnalisé d’un dirigeant ou d’un manager qui souhaite : se faire aider pour atteindre un objectif, développer ses potentiels se faire accompagner dans une période de changement important Dans sa fonction d’accompagnateur du changement, le coach est indiqué pour des opérations de cessions et de reprises d’entreprises, car… Lire la suite »

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