Reprendre une entreprise, un nouveau métier
Ecoutez le témoignage de 2 repreneurs ayant suivi le séminaire du CRA Formation :
Leurs témoignages
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Partout en France, passez à l’action immédiatement !
Vos contacts
Témoignages de stagiaires
- Hervé B. (décembre 2019) : «Cette formation a été plus qu’efficace. J’ai pris contact avec un cédant pendant la formation … et ai repris une concession moto fin Juillet. Je suis à présent concessionnaire moto à Lyon et une nouvelle vie a démarré !Merci pour votre gentillesse et votre suivi. (…)Cette formation est simplement G-E-N-I-A-L-E !»
- Nicolas T. (novembre 2019) : «Bien au-delà de mes attentes ! des interlocuteurs compétents avec une réelle valeur ajoutée.»
- Jennifer S. (octobre 2019) : «Stage passionnant qui m’a beaucoup appris.»
- Eric P. (octobre 2019) : «Parfaitement adapté.»
- Christian N. (septembre 2019) : «Formation indispensable pour un projet de reprise.»
- Valérie J. (juin 2019) : «J’ai adoré ! Très utile, une belle variété d’intervenants très professionnels, passionnés et passionnants !»
- Hervé R. (juin 2019) : «Formation remarquablement équilibrée entre théorie et pratique. Intervenants de grande qualité, professionnels avec beaucoup d’expérience. Un passage obligé pour comprendre la reprise.»
OBJECTIF
- Apporter aux stagiaires les outils nécessaires à la reprise en leur donnant un savoir-faire, des méthodes et des techniques immédiatement utilisables.
- Aider ceux qui s’interrogent encore, en leur permettant, grâce à une meilleure compréhension des conditions de réussite d’une reprise d’entreprise, de prendre une décision éclairée.
PUBLIC
Toute personne ayant eu une responsabilité de management, même courte.
DUREE
120 heures étalées sur 3 semaines consécutives, du lundi au vendredi, sauf exception.
ACCESSIBILITE
Les stages sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR)
COÛT
- 2 760 € TTC / (2300 € HT + TVA 460€) si financement individuel
- 5160 € TTC (4 300 € HT + TVA 860 €) si financement entreprise
FINANCEMENT
Possibilités de financement : nous consulter.
Ce séminaire est éligible au CPF (code CPF : 236912 de la LNI) et peut donc être partiellement financé par les droits acquis par les repreneurs.
INSCRIPTION
Entretien nécessaire, sur rendez-vous avec un délégué de CRA Formation de votre région, préalable à toute inscription.
Le cas échéant inscription immédiate pour une session prochaine (voir les dates ci-dessous)
INTERVENANTS
Professionnels et experts en activité, représentants d’institutions, témoins (cédants et repreneurs)
CONTENU
30 modules, de la recherche d’entreprise aux audits approfondis, des montages juridiques et financiers au business plan, de la lettre d’intention au protocole d’accord, des obligations administratives et fiscales aux garanties indispensables.
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
Supports théoriques le plus souvent dématérialisés, études de cas en sous-groupes, témoignages, partages d’expériences.
Effectif par session : entre 12 et 20 stagiaires
METHODE D’EVALUATION
Bien que non certifiante, la formation permet à chacun d’évaluer, parmi les thèmes essentiels, les domaines où l’acquisition des connaissances est satisfaisante et ceux qui nécessiteront un complément d’information/formation, voire une assistance technique plus poussée, au cours du processus de reprise
LIEU
Ce séminaire est proposé, en Ile-de-France, à Aix-en-Provence, à Angers, à Lyon et à Nantes.
PROGRAMME
— Dans un but d’amélioration, des modifications peuvent être apportées à ce programme selon les régions.
PREPARATION
1. La problématique personnelle
2. Clarifier son projet
3. Mieux connaître les partenaires possibles
4. La recherche d’entreprises à reprendre
RAPPELS ET REMISE A NIVEAU
5. Diagnostic financier de l’entreprise cible
6. La liasse fiscale, outil de diagnostic
7. Méthodologie pratique du diagnostic financier
PREMIERE APPROCHE
8. Première analyse des offres
9. Quelques outils pour négocier
10. La lettre d’intention et le protocole d’accord
L’APPROCHE FINANCIERE
11 L’audit financier et son impact sur la valeur de l’entreprise
12. Méthodes de calcul de la valeur de l’entreprise
13. Les montages financiers
14. Le capital risque et les opérations atypiques de rachat
15. Reprendre une entreprise en difficulté
16. Possibilités et limites de la franchise
17. Exercices et études de cas
LES AUDITS
18. L’Audit informatique
19. L’Audit social
20. L’Audit achats
21. L’Audit commercial
22. Témoignages d’anciens stagiaires ayant repris une entreprise
23. Témoignages de cédants
ACHEVER LA REPRISE
24. Le Business Plan
25. Les montages juridiques et fiscaux
26. Les documents définitifs et les garanties
27. Le dirigeant social
28. Les obligations administratives et fiscales
29. Le repreneur et les assurances
30. La première semaine après la reprise
