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Émilie de Fautereau, formée par CRA Formation, prend la direction de BazarChic

 

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Dans un portrait publié le 26 octobre 2026, Le Figaro revient sur le parcours d’Émilie de Fautereau, choisie pour prendre la direction générale de BazarChic et accompagner la relance du site de ventes privées.

Ancienne dirigeante de Schweppes, Meetic, Leocare et Aliive Groupe, elle met aujourd’hui son expérience du marketing, du numérique et de la transformation d’entreprise au service d’un nouveau défi : renforcer la notoriété de BazarChic, renouveler son positionnement et inscrire l’entreprise dans une nouvelle dynamique de croissance.

 

Un projet de reprise devenu une nouvelle responsabilité de dirigeante

Avant de rejoindre BazarChic, Émilie de Fautereau envisageait de reprendre une entreprise. Pour préparer cette évolution professionnelle, elle avait choisi de suivre la formation « Réussir sa reprise d’entreprise TPE-PME – Les compétences du repreneur d’entreprise » proposée par CRA Formation.

Elle bénéficiait également de l’accompagnement personnalisé d’un délégué du C.R.A pour structurer son projet et avancer dans sa réflexion.

C’est au terme de cette formation qu’elle a été approchée pour prendre la direction de BazarChic. Si cette opportunité l’a conduite à interrompre son projet de reprise, elle s’inscrit pleinement dans son ambition entrepreneuriale et dans son goût pour la transformation des entreprises.


Les compétences du repreneur au service du rebond d’une entreprise

Analyser une entreprise, comprendre son positionnement, évaluer ses perspectives, fédérer ses équipes et construire une stratégie de développement : les compétences nécessaires à une reprise sont également précieuses pour prendre la tête d’une entreprise engagée dans une phase de transformation.

Le parcours d’Émilie de Fautereau illustre ainsi la diversité des trajectoires ouvertes aux participants de CRA Formation. Tous ne concrétisent pas immédiatement une acquisition. La préparation à la reprise peut aussi conforter une ambition entrepreneuriale, faire évoluer un projet ou conduire à une nouvelle responsabilité de dirigeant.

 

Se préparer pour saisir la bonne opportunité

Un projet de reprise n’est pas toujours linéaire. Il peut évoluer au fil des rencontres, de la formation et des opportunités professionnelles.

La démarche engagée reste néanmoins utile : elle permet de mieux connaître ses motivations, de développer une vision globale de l’entreprise et de se préparer à exercer les responsabilités de dirigeant.

Le C.R.A souhaite à Émilie de Fautereau pleine réussite dans cette nouvelle mission à la tête de BazarChic.

 

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