Les priorités des 100 jours après la reprise
2 jours • 16h en présentiel • Paris, Lyon, Nantes Réussissez vos 100 premiers jours de dirigeant
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Prendre la tête d’une entreprise ne s’improvise pas.
Les 100 premiers jours sont décisifs : crédibilité, décisions rapides, posture, priorités financières, organisation.
Cette formation vous donne les repères, les outils et la méthode pour réussir cette phase stratégique.
Structure et objectifs
Un programme intensif de 2 jours (16h), en présentiel, pour vous permettre de :
- Définir vos priorités dès la prise de contrôle
- Adopter la posture juste du dirigeant de TPE/PME
- Sécuriser les fondamentaux financiers et opérationnels
- Engager les premières actions à fort impact
Une formation concrète, structurée et immédiatement applicable.
2 jours structurés autour de 3 modules clés
Pendant 2 jours complets (8h30 à 18h), vous travaillez de manière opérationnelle sur vos propres enjeux de reprise
Module n°1 – Prendre en main son entreprise
Vous posez votre leadership et donnez le cap dès les premiers jours
Ce que vous allez travailler
- Préparer votre entrée dans l’entreprise
- Gérer la relation client dès la prise de contrôle
- Mettre en place votre posture de dirigeant
- Communiquer et donner confiance
- Introduire le changement avec méthode
Ce que vous avez acquis
- Une posture claire et assumée de chef d’entreprise
- Une stratégie de communication interne et externe
- Une méthode pour engager vos équipes et vos clients
Vous prenez votre place de dirigeant.
Module n°2 – Gérer au quotidien
Vous sécurisez les fondamentaux économiques et financiers.
Ce que vous allez travailler
- Comprendre la réalité du business.
- Identifier les bons indicateurs clés.
- Construire vos premiers tableaux de bord.
- Établir un prévisionnel d’activité et de trésorerie.
Ce que vous avez acquis
- Une vision claire de la performance réelle.
- Des outils de pilotage simples et efficaces.
- Une capacité à décider sur des bases chiffrées fiables.
Vous pilotez votre entreprise avec méthode.
Module n°3 – Engager les premières mesures
Vous passez à l’action sur les priorités stratégiques.
Ce que vous allez travailler
- Définir vos priorités d’action.
- Fixer vos axes d’optimisation.
- Identifier et réaliser des réductions de coûts.
- Améliorer les marges.
- Simplifier l’organisation en impliquant les collaborateurs.
- Pérenniser la performance individuelle.
Ce que vous avez acquis
- Un plan d’action concret pour vos 100 jours.
- Des leviers d’amélioration immédiats.
- Une organisation plus fluide et performante.
Vous transformez l’essai.
Participants et prérequis
Toute personne porteuse d’un projet réel de reprise d’une TPE/PME.
Avoir signé un protocole avec l’entreprise en cession.
Être en voie de finalisation avec ses financeurs.
Avoir préalablement obtenu la validation de son projet par C.R.A Formation.
Tarifs 2026
Vous êtes un participant personne physique 600 euros TTC
Vous être un participant personne morale 500 euros HT
Toutes les sessions à venir :
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