À Poitiers, trois reprises d’entreprise illustrent la dynamique de la transmission

Trois entreprises locales trouvent leur repreneur

Le Farci Poitevin : préserver une fabrication artisanale régionale

Spécialisé dans la fabrication artisanale de charcuteries traditionnelles et régionales, Le Farci Poitevin réalise environ 2,3 millions d’euros de chiffre d’affaires et emploie entre 5 et 10 salariés.

L’entreprise s’est positionnée sur un marché de niche et commercialise principalement ses produits auprès de la grande distribution. La qualité et l’originalité de ses spécialités lui ont permis de construire une activité rentable et reconnue.

Le départ à la retraite de son dirigeant a ouvert la voie à une transmission. L’annonce a été publiée par le C.R.A le 30 octobre 2025 et la cession finalisée le 16 septembre 2026.

Le repreneur, ingénieur et ancien dirigeant d’entreprise, recherchait une PME à taille humaine dans l’agroalimentaire ou un secteur connexe, située à proximité de Poitiers. Son expérience de la production, de la gestion, du commerce, du marketing et de la supply chain correspond aux besoins de l’entreprise et à ses perspectives de développement.

Automatismes 86 : poursuivre le développement avec les équipes

Automatismes 86 est spécialisée dans l’installation et la maintenance de fermetures automatiques, portails, portes de garage et barrières.

L’entreprise réalise environ 1,73 million d’euros de chiffre d’affaires et compte entre 11 et 15 salariés. Elle bénéficie d’une bonne notoriété régionale, d’une clientèle diversifiée et d’un potentiel de développement important.

Son repreneur dispose de plus de vingt ans d’expérience dans la direction et le développement d’activités BtoB. Originaire de la Vienne, il souhaitait inscrire son projet entrepreneurial dans la continuité d’une entreprise existante, en s’appuyant sur ses collaborateurs et sur ses acquis.

Publiée le 23 octobre 2025, l’annonce a abouti à une cession le 16 septembre 2026, à l’occasion du départ à la retraite du dirigeant.

Benoit Construction : pérenniser plus de vingt ans de savoir-faire

Présente depuis plus de vingt ans, la SARL Benoit Construction conçoit et fabrique des piscines sur mesure. Elle intervient également dans leur rénovation et leur entretien, ainsi que dans la réalisation d’aménagements extérieurs.

L’entreprise réalise environ 2,5 millions d’euros de chiffre d’affaires et emploie entre 11 et 15 salariés. Elle s’appuie sur des équipes compétentes et stables, une bonne notoriété régionale et un carnet de commandes solide.

Le repreneur, ingénieur de formation et titulaire d’un Executive MBA de l’ESSEC, possède 29 années d’expérience, dont 12 comme entrepreneur. Son projet repose notamment sur le développement collectif, la diversification de l’activité et le renforcement de la présence numérique de l’entreprise.

Cette transmission permet de préserver les compétences de l’équipe tout en ouvrant une nouvelle étape dans le développement de l’entreprise.

Une rencontre réussie entre trois cédants et trois repreneurs

La réussite d’une transmission ne dépend pas uniquement du secteur d’activité ou du prix de cession. Elle repose aussi sur la cohérence entre l’entreprise, les compétences du repreneur et les attentes du cédant.

Dans ces trois opérations, les profils des repreneurs correspondaient aux besoins des entreprises : expérience de la direction, pratique du management, connaissance du développement commercial et volonté de construire un projet durable avec les équipes en place.

Le travail de qualification et de mise en relation réalisé par le C.R.A a permis de rapprocher des dirigeants préparant leur départ à la retraite et des repreneurs disposant d’un projet structuré.

Reprendre une entreprise pour entreprendre autrement

Reprendre une entreprise existante permet de s’appuyer sur une activité déjà établie, des clients, des collaborateurs et des savoir-faire. Le nouveau dirigeant peut ainsi préserver ce qui fait la valeur de l’entreprise tout en lui apportant son expérience et une nouvelle vision.

Ces trois reprises rappellent également l’importance d’anticiper la transmission. Une entreprise rentable peut être fragilisée si son dirigeant attend trop longtemps avant de préparer son départ ou de rechercher un repreneur.

Pour le cédant comme pour le repreneur, la démarche nécessite du temps, de la méthode et un accompagnement adapté. Découvrez les principales étapes pour réussir la transmission de son entreprise ou préparer un projet de reprise.

Le C.R.A au service de la transmission en Nouvelle-Aquitaine

Association nationale à but non lucratif, le C.R.A accompagne bénévolement les cédants et les repreneurs dans leurs projets de transmission. Ses délégués, anciens dirigeants ou professionnels expérimentés, les aident à structurer leur démarche et facilitent leur mise en relation.

En Aquitaine comme partout en France, sa mission est de contribuer à la pérennité des TPE et PME, à la préservation des emplois et au maintien des savoir-faire sur les territoires.

Les candidats à la reprise peuvent également consulter les entreprises actuellement à reprendre et participer à une réunion d’information du C.R.A.