Reprise d'une PME BtoB dans une logique de continuité
Repreneur – Dirigeant opérationnel – PME BtoB
Cadre dirigeant expérimenté, formé en école de commerce et disposant d’un solide parcours en direction opérationnelle, management d’équipes et développement commercial, recherche la reprise d’une PME BtoB saine et rentable, idéalement située dans l’agglomération lilloise.
Le projet porte sur une entreprise de négoce, fabrication ou transformation légère, ou services aux entreprises, présentant un potentiel de croissance identifié et une organisation à taille humaine (moins de 30 collaborateurs).
Le repreneur souhaite s’inscrire dans une logique de continuité et de développement, avec, si possible, un accompagnement du dirigeant cédant pendant une période de transition (6 mois minimum).
Budget mobilisable significatif, structuré avec apports personnels et recours à l’endettement bancaire.
Étude de toute opportunité cohérente, y compris hors départ en retraite.
Expériences - domaine de compétences
Direction et gestion opérationnelle
Directeur adjoint de magasin E.Leclerc (pilotage opérationnel, commerce, équipes, fournisseurs)
Adjoint de direction en promotion immobilière (Greentag)
Commerce et développement
Expérience commerciale terrain (BtoB)
Négociation fournisseurs, relations clients, gestion de portefeuilles
Management & organisation
Management d’équipes pluridisciplinaires
Organisation, priorisation, structuration des process
Marketing & communication
Chef de projet marketing (Bioderma – Canada)
Vision globale marketing / communication / image
Finance & gestion
Lecture et compréhension des états financiers (bilan, compte de résultat)
Notions de contrôle de gestion, suivi de facturation, gestion comptable courante
Approche cash / financement / structuration d’opérations
Environnement juridique et institutionnel
Interactions régulières avec notaires, avocats, partenaires institutionnels
Sensibilité aux enjeux contractuels et réglementaires
Cha