Reprise d'une PME BtoB dans une logique de continuité

Repreneur – Dirigeant opérationnel – PME BtoB Cadre dirigeant expérimenté, formé en école de commerce et disposant d’un solide parcours en direction opérationnelle, management d’équipes et développement commercial, recherche la reprise d’une PME BtoB saine et rentable, idéalement située dans l’agglomération lilloise. Le projet porte sur une entreprise de négoce, fabrication ou transformation légère, ou services aux entreprises, présentant un potentiel de croissance identifié et une organisation à taille humaine (moins de 30 collaborateurs). Le repreneur souhaite s’inscrire dans une logique de continuité et de développement, avec, si possible, un accompagnement du dirigeant cédant pendant une période de transition (6 mois minimum). Budget mobilisable significatif, structuré avec apports personnels et recours à l’endettement bancaire. Étude de toute opportunité cohérente, y compris hors départ en retraite.

Expériences - domaine de compétences

Direction et gestion opérationnelle Directeur adjoint de magasin E.Leclerc (pilotage opérationnel, commerce, équipes, fournisseurs) Adjoint de direction en promotion immobilière (Greentag) Commerce et développement Expérience commerciale terrain (BtoB) Négociation fournisseurs, relations clients, gestion de portefeuilles Management & organisation Management d’équipes pluridisciplinaires Organisation, priorisation, structuration des process Marketing & communication Chef de projet marketing (Bioderma – Canada) Vision globale marketing / communication / image Finance & gestion Lecture et compréhension des états financiers (bilan, compte de résultat) Notions de contrôle de gestion, suivi de facturation, gestion comptable courante Approche cash / financement / structuration d’opérations Environnement juridique et institutionnel Interactions régulières avec notaires, avocats, partenaires institutionnels Sensibilité aux enjeux contractuels et réglementaires Chaîne logistique et opérations

Délégation CRA