Du digital au paysage : un choix délibéré et engagé
Convaincu depuis plusieurs années que le secteur du paysage offre un potentiel de développement solide et porteur de sens, j'ai fait le choix délibéré et préparé de reprendre une entreprise du paysage dans le Rhône. Mon engagement est clair : assurer la continuité du savoir-faire, de l'histoire et des équipes en place, tout en projetant l'entreprise vers l'avenir grâce à une gestion rigoureuse, un développement commercial structuré et une modernisation progressive. Je recherche une entreprise saine, avec des équipes engagées et un ancrage local fort. Disposant d'un apport personnel de 300 à 500 K€, je m'appuie sur plusieurs partenaires financiers non associés à la gestion, pour un investissement global compris entre 1 et 2 M€, extensible selon le profil et le potentiel de la cible.
Expériences - domaine de compétences
Passionné de nature et de jardinage, j'ai conduit une démarche d'immersion sérieuse dans le secteur du paysage — rencontres de professionnels, visites d'entreprises, compréhension des enjeux terrain — avant de m'engager dans ce projet. Pour le porter, je m'appuie sur plus de 20 ans d'expérience au sein de grands groupes internationaux (Microsoft, IBM) : conquête et fidélisation clients, management d'équipes et pilotage opérationnel dans des environnements exigeants. Ces expériences m'ont forgé les réflexes du chef d'entreprise : gestion de la performance, structuration de la croissance et prise de décision sous contrainte. Ma double formation ingénieur et commerce complète ce profil pour assurer une modernisation maîtrisée et une croissance durable, en valorisant et amplifiant le savoir-faire de l'entreprise reprise.
