Reprise d'une PME technique : pérenniser, structurer, fédérer

Professionnel expérimenté en direction de projets et de programmes complexes, je souhaite reprendre une PME à dominante technique ou industrielle. Une activité présentant un impact environnemental ou sociétal constituerait un atout supplémentaire. Mon projet s’inscrit dans une logique de continuité active : préserver le savoir-faire, sécuriser l’organisation lorsque nécessaire et fédérer l’équipe autour d’un cap clair et partagé. Convaincu que la réussite durable d’une entreprise repose d’abord sur ses femmes et ses hommes, je souhaite construire un nouveau cycle de développement en m’appuyant sur les forces en place, dans un esprit de respect, d’engagement et de responsabilité.

Expériences - domaine de compétences

Professionnel de l’informatique depuis plus de 20 ans, diplômé d’une école d’ingénieur, j’ai évolué en société de services en pilotant des projets d’applications complexes dans les secteurs de l’aéronautique, de l’automobile, de l’assurance et du secteur public. Habitué aux environnements techniques exigeants et réglementés, j’ai dirigé des équipes pluridisciplinaires, développé des offres et assumé des engagements clients à fort enjeu. Ces expériences m’ont amené à définir des orientations, organiser les équipes et piloter la performance opérationnelle, en lien étroit avec le terrain. Compétences clés : • Structuration et gouvernance • Pilotage financier et performance • Développement B2B • Management et conduite du changement • Gestion des risques Je souhaite aujourd’hui m’inscrire dans un projet de transmission et contribuer, aux côtés du dirigeant et des équipes, à un nouveau cycle de développement.

Délégation CRA