Transmettre, c’est offrir à l’avenir ce que l’on a reçu du passé

Après un parcours riche en management opérationnel, en France et à l’international, je souhaite reprendre une entreprise dans la maintenance, le bois, l'environnement ou le patrimoine vivant. Animé par la volonté de valoriser le savoir-faire et de préserver le patrimoine, je mets l’humain au centre de mon projet. J’accorde une grande importance à la transmission des compétences et des valeurs, convaincu que la réussite collective passe par le partage et l’accompagnement des équipes. Mon expérience m’a permis d’acquérir des compétences en optimisation des procédures, gouvernance agile, satisfaction client et développement des talents. Ce que je propos : une reprise structurée et respectueuse de l’histoire de l’entreprise, avec un accompagnement personnalisé pour favoriser l’adhésion des équipes en place. Mon engagement : développer l’activité dans une dynamique collective, fondée sur la confiance, la performance et la satisfaction durable des clients

Expériences - domaine de compétences

Depuis plus de vingt ans, j’ai construit mon parcours autour du management opérationnel, en pilotant des équipes et des projets ambitieux dans des environnements exigeants. J’ai développé une solide expertise en management commercial chez OTIS dans le secteur industriel pendant 10 ans, en tant que directeur de centre de profit chez Chateauform pendant 8 ans et en direction technique et opérationnelle au Cameroun pendant 2 ans. Plus récemment, j’ai poursuivi mon parcours chez Forvis Mazars pour le compte d'Eneixia dans l’hospitality management. À chaque étape, j’ai su fédérer les équipes, optimiser les performances et accompagner la montée en compétence des collaborateurs, en France et à l’international. Curieux, engagé et orienté résultats, je place l’humain et l’excellence opérationnelle au cœur de mon action, avec une forte capacité d’adaptation et un sens aigu de l’organisation.

Délégation CRA