Reprise d'une PME industrielle de niche en B2B

Mon projet consiste à reprendre une PME industrielle de niche en B2B, positionnée sur des activités de transformation de matériaux, traitement de surface, fabrication spécialisée ou d’installation, maintenance et exploitation d’équipements. Je recherche une entreprise rentable, disposant d’un savoir-faire reconnu et d’une base de clients récurrents. Forte de 12 ans d’expérience dans le secteur de l’énergie, ainsi que d’une implication quotidienne dans un projet de reprise, j’ai pris la mesure des écarts entre grands groupes et PME et développé une vision concrète des enjeux humains et industriels, à la fois techniques, opérationnels et financiers. Mon objectif est d’assurer la pérennité de l’entreprise en m’appuyant sur ses équipes et ses fondamentaux.

Expériences - domaine de compétences

Avec 12 ans d’expérience dans le secteur de l’énergie, j’ai développé une vision globale des enjeux industriels, à la croisée des dimensions techniques, opérationnelles et financières. Au sein d’EDF pendant 8 ans, j’ai conduit des investissements en fusions-acquisitions avec une approche à la fois rigoureuse et pragmatique, appuyée sur une solide expérience technique acquise en pilotage de projets et en développement d’activités d’opération et de maintenance d’actifs énergétiques. Mon parcours comprend également des expériences en développement commercial, en start-up française puis chez Abengoa, ainsi qu’en conseil en management, qui m’ont permis de renforcer mes capacités d’analyse, de structuration et d’accompagnement de la croissance.

Délégation CRA