Entrepreneur – Repreneur Opérationnel, recherche TPE/PME

Dirigeant opérationnel, je recherche la reprise d’une PME de services B2B disposant d’une activité récurrente, d’une équipe en place et d’une organisation structurée. Mon objectif est de reprendre et développer une entreprise existante avec une forte dimension opérationnelle et une clientèle fidélisée. Je m’intéresse en priorité aux sociétés de services techniques aux bâtiments (maintenance, multitechnique, sécurité incendie, sûreté, maintenance réglementaire, facility services, automatismes) ainsi qu’aux services numériques B2B récurrents (infogérance, télécoms, hébergement, SaaS). J’étudie également les activités de services de gestion externalisée ou toute entreprise B2B à revenus récurrents et visibilité d’activité. CA cible : 500 k€ à 3 M€. Reprise majoritaire via holding, dans un contexte de transmission (départ en retraite ou changement de vie du dirigeant), avec accompagnement souhaité. Zone : Île-de-France.

Expériences - domaine de compétences

Ancien DG associé d’un groupe de services IT et Télécoms multi-sites, j’ai participé à la structuration et au développement de l’entreprise dans un contexte de croissance soutenue. J’y pilotais les dimensions opérationnelles et financières, ainsi que l’organisation des fonctions supports et le suivi de la performance globale. Cette expérience m’a permis d’acquérir une vision très complète du pilotage d’une PME de services : structuration, croissance, gestion des équipes et optimisation des modèles économiques. Mon parcours s’est également construit dans l’ingénierie CVC et géothermie, où j’ai été confronté à la gestion opérationnelle quotidienne, au suivi de chantiers et au management d’équipes techniques sur le terrain. J’assure le pilotage opérationnel et financier de PME de services, avec une expérience en structuration d’entreprises en croissance, management d’équipes techniques multi-sites, optimisation de la rentabilité et des opérations, ainsi que le développement d’activités.

Délégation CRA