Reprise PME B2B dans les services

Je recherche une PME saine, principalement dans les secteurs des services aux entreprises, du nettoyage, de la maintenance technique, des services industriels ou d'autres activités B2B générant des revenus récurrents. Mon objectif : reprendre une entreprise disposant d'une clientèle fidèle, d'équipes expérimentées et d'un savoir-faire reconnu. Ma valeur ajoutée : le développement commercial, l'amélioration de la performance opérationnelle, le pilotage financier et la structuration de l'entreprise afin d'accélérer sa croissance tout en préservant son identité. Je privilégie une reprise majoritaire accompagnée d'une période de transmission avec le cédant afin d'assurer une transition sereine, de faciliter le transfert des connaissances et de maintenir la confiance des collaborateurs, des clients et des partenaires. Mon ambition : construire un projet entrepreneurial durable, fondé sur une vision de long terme, en développant progressivement l'entreprise en créant de la valeur pour toutes les parties prenantes.

Expériences - domaine de compétences

Diplômé d’un master en audit et conseil de Paris-Dauphine, j'ai construit mon parcours au sein de cabinets internationaux de conseil et d'audit, notamment KPMG et EY, où j'ai accompagné de nombreuses opérations de transformation, d'audit et de fusion-acquisition. Ces expériences m'ont permis de développer une solide compréhension du fonctionnement des PME, de leur organisation, enjeux financiers et opérationnels, ainsi que des leviers de création de valeur. Au cours de ma carrière, j'ai participé à l'analyse de nombreuses entreprises, piloté des projets complexes et travaillé avec des dirigeants de secteurs variés. J'ai ainsi développé une forte capacité d'analyse, une approche structurée de la prise de décision et une vision globale de la gestion d'entreprise. Animé par un projet entrepreneurial de long terme, je souhaite aujourd'hui mettre ces compétences au service de la reprise d'une PME rentable, en assurant la continuité de son activité, la préservation des équipes et le développement de son potentiel.

Délégation CRA