Reprendre une PME dans les métiers d'art / savoir-faire d'excellence

Reprendre une PME structurée des métiers d'art pour préserver le geste, stabiliser les équipes, sécuriser la transmission et développer la valeur avec finesse, sans dénaturer la maison. Secteur : métiers d'art, savoir-faire d'exception, restauration du patrimoine, matériaux nobles, arts graphiques, sous-traitance haut de gamme / luxe / patrimoine. En Ile-de-France (prioritaire), déplacements ponctuels. Taille : CA 3 à 6 M€, 15 à 30 salariés, avec un middle management. Financement : apport 400 k€ ; holding + dette senior ; fonds minoritaires. Opération visée 1,5 à 4 M€. Modalités : reprise majoritaire, accompagnement du cédant 6–12 mois, maintien des équipes clés, ouvert à faire entrer dans le capital un salarié artisan clé Certifié CRA Juillet 2026

Expériences - domaine de compétences

Dirigeant bâtisseur, j’ai passé 28 ans à transformer des grands groupes et ETI en créant des fonctions stratégiques — contrôle de gestion, audit, risques, contrôle interne, innovation, data/IA — et en pilotant des équipes en France et à l'international (www.linkedin.com/in/sébastien-lacombe). J’ai structuré des organisations complexes, géré des crises internationales et accompagné des COMEX dans des contextes sensibles où agilité, diplomatie et décision rapide sont essentielles. Mon leadership repose sur une influence légitime : fédérer, rassurer, aligner des acteurs aux intérêts divergents et faire évoluer des cultures sans imposer. Parallèlement, ma pratique artistique — graveur sélectionné chaque année au Salon des Artistes Français et lauréat de plusieurs prix — nourrit ma compréhension du geste, du temps long et de la transmission. Cette double identité, stratégique et artisanale, me permet d’aborder les maisons d’art avec respect, exigence et sens du détail.