En recherche d'une PME B2B saine afin d'en assurer la continuité

Dirigeant opérationnel avec près de 20 ans d'expérience en distribution supply chain, e-commerce, logistique et services, je souhaite reprendre une PME B2B saine afin d'en assurer la continuité et d'en développer durablement la performance.

Mon projet s'inscrit dans la logique entrepreunariale à long terme: m'appuyer sur l'organisation existante, renforcer le pilotage, développer l'activité commerciale, digitaliser les outils et accompagner la montée en compétence des équipes.

Je recherche une entreprise déjà structurée, avec une équipe en place, dans laquelle je pourrai m'impliquer pleinement comme dirigeant opérationnel, avec une transition progressive aux cotés du cédant.

Expériences - domaine de compétences

Depuis près de 20 ans, j’évolue dans des environnements complexes de Supply Chain, logistique, IT et opérations. J’ai piloté des transformations majeures dans l’agroalimentaire, la grande distribution, l’e-commerce et l’énergie, en structurant des organisations complètes et en dirigeant de grandes équipes.

Chez BayWa r.e., j’ai créé et structuré une direction opérations, accompagné une forte croissance et intégré un comité de direction restreint.

Chez Cdiscount, j’ai géré un site logistique ecommerce de 120000m² et 500 salariés CDI compétences clés: - direction des opérations - pilotage de la performance - management d'équipes opérationnelles - structuration et amélioration des organisations - développement commercial B2B - gestion de projets complexes - digitalisation, reporting et outils de pilotage - amélioration continue

Délégation CRA