Reprise PME de services techniques & maintenance B2B

Dirigeant avec une expertise financière, je reprends à temps plein, comme dirigeant-actionnaire, une PME de services techniques B2B en Île-de-France (ou à moins d'1h30 de Paris).

Profil : diplômé d'HEC, plus de 10 ans de management d'équipes cadres et non cadres, dont 5 ans en comité de direction d'entreprises en forte croissance.

Cible : 10 à 50 salariés, 2 à 15 M€ de CA, rentable, avec une part significative de revenus récurrents (contrats d'entretien, abonnements, accords-cadres) et des actifs opérationnels. Secteurs privilégiés : maintenance technique réglementée (CVC, sécurité incendie, électricité), hygiène 3D, collecte et valorisation des déchets, blanchisserie professionnelle...

Financement : 1,5 M€ de fonds propres mobilisables, complétés par de la dette bancaire.

Projet : continuité et développement. Préserver les équipes, les clients et le savoir-faire, puis accompagner la croissance. Accompagnement du cédant de 6 à 12 mois souhaité.

Dirigeant avec une expertise financière : plus de 10 ans de management d'équipes cadres et non cadres, dont l'encadrement de managers, et 5 ans en comité de direction.

2022-2025 : VP Finance d'un acteur de l'AdTech (CA 150 M€+), membre du Comex. CA multiplié par 3 en 3 ans, levée de 15 M€, structuration des équipes finance, opérations de M&A.

2019-2021 : DAF d'une PME en forte croissance (CA de 5 à 20 M€+), membre du Comex. Levée de 3 M€, création des fonctions finance, juridique et RH.

2014-2017 : Air Liquide, contrôle de gestion puis corporate finance (financements, investissements, acquisitions).

Compétences : pilotage de la performance, organisation et recrutement d'équipes, décision stratégique, relation banques et investisseurs, structuration LBO.

Formation : HEC Paris (Master in Management).