Accueil > Reprise entreprise > Construire son business plan
Parallèlement à la rédaction de la LOI vous avez engagé une réflexion sur le futur qui va déboucher sur un plan d’action chiffré, assorti de comptes prévisionnels. C’est le business plan, outil essentiel qui doit être établi de façon très réaliste. Il trace la route de vos premières années en responsabilité et doit être parfaitement crédible au yeux des banquiers que vous allez solliciter pour financer le rachat.
Le mentor prend connaissance du business plan établi par le repreneur. Il formule ses commentaires s’il en a, notamment dans la perspective de recherche de financement auprès des banques
Cédric Simonin a repris la société Redureau Design située dans le Maine-et-Loire
Arnaud Robidou a repris la société TRADEOZ, disposant de 2 sites de production situés en Bretagne et Pays de la Loire.
Mathias COUSSEAU a repris la société SARL T.P.S, affaire CRA, située dans le Maine-et-Loire.
Mathias COUSSEAU
Comment cibler des entreprises réputées mais bientôt en difficultés pour en faire une base de développement de nouveaux chantiers avec des méthodes dynamiques.
Bart Gruyaert
Cette convergence de vision a largement contribué à la réussite de la transmission de l’entreprise tourangelle spécialisée dans l’ingénierie de gestion et de prévention de risques d’incendies.
Jean-François Hummel
Cédant CRA d’Exitis
édric Robert a mené jusqu’en 2013 une carrière de banquier, conseil en investissements industriels et projets d’acquisition. Dès 2009, Cédric est tenté de reprendre une entreprise industrielle.
Cédric Robert
Christophe MILLIOT, un industriel du choletais déjà à la tête de 3 entreprises (70 salariés) recherche une nouvelle acquisition. Lui et son épouse Conceicion veulent aller vite et sont convaincus par TREX, fabricant de vis, leader sur le marché de la vis à…
Christophe MILLIOT
industriel
