Le Courrier de Saône et Loire : le C.R.A mis à l’honneur dans la presse régionale
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Le 10 février 2026, le quotidien régional consacre un article au C.R.A dans sa rubrique Économie, sous le titre :
Reprise et transmission d’entreprises : comment l’association C.R.A vous guide
À travers le témoignage de deux délégués en Saône-et-Loire, Denis Poisson et Jean-Michel Coudeyras, l’article met en lumière la mission, les valeurs et le fonctionnement du C.R.A.
Une association nationale, bénévole et indépendante
L’article rappelle d’abord ce qui distingue fondamentalement le C.R.A sur le marché de la transmission :
- une association nationale fondée il y a bientôt quarante ans ;
- financée uniquement par les adhésions ;
- composée exclusivement de délégués bénévoles.
Contrairement aux intermédiaires rémunérés à la commission, le C.R.A agit sans conflit d’intérêts. Cette indépendance permet un accompagnement fondé sur l’expérience et la neutralité.
Des délégués expérimentés, ancrés dans le réel
Le portrait des deux délégués de Saône-et-Loire illustre le profil type des membres du C.R.A :
- anciens dirigeants ou entrepreneurs ;
- en retraite effective pour garantir l’absence de conflits d’intérêts ;
- disposés à consacrer du temps à l’accompagnement.
Leur parcours industriel, entrepreneurial et international renforce la crédibilité du mentorat proposé aux repreneurs et aux cédants.
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Mettre en lien cédants et repreneurs, avec méthode
L’article détaille le fonctionnement concret du C.R.A :
- environ 1 200 repreneurs inscrits
- 600 à 700 entreprises à céder
- principalement des TPE et PME industrielles, artisanales, de négoce ou du BTP
Le processus repose sur un principe clé : le cédant garde toujours la main.
Le dossier de l’entreprise reste anonyme. Le repreneur intéressé rédige une fiche de cadrage présentant son profil et son projet. La mise en relation se fait progressivement, dans un cadre structuré et sécurisé.
« Être salarié ou diriger une entreprise, c’est différent »
L’un des points forts soulignés par l’article concerne l’accompagnement des repreneurs.
Beaucoup sont des cadres ou des ingénieurs expérimentés, mais devenir chef d’entreprise suppose un changement de posture profond. Le C.R.A intervient alors comme mentor :
- aide à la prise de décision
- regard extérieur bienveillant
- liberté de parole totale
- accompagnement désintéressé (sans commission)
En moyenne, un repreneur sur deux va jusqu’au bout de la démarche. Un taux particulièrement significatif dans l’univers exigeant de la reprise d’entreprise.
Formation et préparation : un pilier essentiel
L’article rappelle également que le C.R.A propose des formations via sa filiale dédiée, une formation de trois semaines certifiée, enregistrée au répertoire spécifique RS7240.
Objectif : permettre à chacun d’aborder la transmission avec méthode, lucidité et préparation.
Un rôle discret mais stratégique sur les territoires
La presse met en évidence une réalité souvent méconnue : la transmission d’entreprise est un enjeu économique majeur pour les territoires.
Préserver les savoir-faire, maintenir l’emploi local, assurer la continuité des PME industrielles : le C.R.A agit au cœur de cet écosystème, grâce à l’engagement de ses délégués.