Cofondatrice d'une entreprise menée à 300 000 clients et 200 M€ de chiffre d'affaires, puis dirigeante Produit et Technologie avec 17 ans d'expérience dont 10 en comité de direction, je recherche une PME rentable et pérenne en Île-de-France, employant 10 à 25 personnes, avec un encadrement en place.
Deux familles de cibles m'intéressent : les services numériques et l'édition de logiciels, où mon expertise est immédiatement opérationnelle ; les PME de services techniques, de maintenance, d'installation liée à l'énergie et au bâtiment, secteur que je connais bien, ou de négoce spécialisé, où la modernisation des outils et l'intégration de l'IA constituent un levier de marge.
Mon objectif est de préserver le savoir-faire et les emplois, de renforcer les outils de pilotage et de développer le chiffre d'affaires dans la durée, sans rupture pour les équipes et les clients.
Coach professionnel certifiée, j'attache une grande importance à la qualité de la transition humaine.
Depuis 2025, dirigeante Produit et Technologie (CPTO) d'un éditeur de logiciels B2B : pilotage d'une direction de 20 personnes (produit, développement, data, expertise métier), refonte du delivery avec 41 % de bugs critiques en moins, gouvernance et déploiement de l'IA dans les processus internes, ouverture d'un nouveau segment client, croissance de 23 % de l'adoption, arbitrage de sortie d'un marché non rentable.
2023-2025 : dirigeante de transition et coach exécutif auprès de PME et scale-up. Structuration d'organisations, accompagnement de comités de direction, conduite du changement.
Auparavant, cofondatrice puis dirigeante : construction, structuration et croissance d'une entreprise jusqu'à 200 M€ de chiffre d'affaires. Expérience approfondie du secteur de l'énergie.
Compétences clés : stratégie et organisation, management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation opérationnelle, digitalisation et intégration de l'IA, pilotage par la data, arbitrages d'investissement et pilotage budgétaire.