DAF & fonctions de support, 25 ans de pilotage, reprend PME in bonis

Après 25 ans de pilotage d’entreprises, dont dix ans comme DAF en charge des fonctions de support, je souhaite engager mon expérience et mon patrimoine dans la reprise d’une PME in bonis, sans secteur prédéfini, dont l’activité a du sens pour moi et une utilité concrète pour ses clients et son territoire, en BtoC comme en BtoB :

• Localisation : Hauts-de-Seine, Paris, Yvelines, sud du Val-d’Oise et ouest du Val-de-Marne
• Taille : CA de 1,5 à 3,5 M€, EBE de 250 à 500 k€, effectif de 5 à 25 personnes avec une équipe stable et un encadrement en place
• Objectifs : assurer la continuité de l’entreprise en préservant ses équipes et son savoir-faire, prendre en charge dès le premier jour la gestion, la finance et les RH, puis consolider le pilotage [activité, trésorerie, BFR] et accompagner son développement, y compris par croissance externe

Pour cela, je recherche un cédant prêt à m’accompagner en me transmettant son expertise et sa connaissance du métier et du marché.

Expériences récentes

• 2016-2026 : DAF, membre du Codir, en charge des RH, de l’informatique et des services généraux [40 personnes managées]- Banijay France [Production audiovisuelle : 350 M€ de CA]

• 2005-2016 : Directeur du contrôle de gestion Groupe [30 personnes managées], puis directeur de l’Audit - Groupe M6 [1,3 Md€ de CA]

• 2002-2005 :  Chargé de mission finance à l’international - ECS, Groupe Société Générale [1,8 Md€ de CA]
• 1998-2002 :  Auditeur financier senior - Arthur Andersen

Domaines de compétences

DAF, membre du Codir en charge des fonctions de support, fort de plus de 20 ans d'expérience en Direction Financière de groupes cotés [contrôle de gestion, audit interne, contrôle des risques] et de 4 ans en cabinet d’audit anglo-saxon, je participe à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie, en optimisant l’organisation et les process. Animé d’une forte culture du résultat, je sais susciter l’engagement des équipes autour d’objectifs communs.