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Reprendre une entreprise avec une vraie identité technologique et/ou de tradition , déjà reconnue par ses clients mais avec un potentiel de développement réel et la possibilité de consolidation avec une autre à l’étranger. Entreprise à développer pour une cession a horizon 10-15 ans Selon type d’activité, un associé potentiel PROFIL de L’ENTREPRISE CIBLE CA: >10 M€ (voir potentiel) >> 20 -50 M€ effectif: > 20 personnes avec middle management en place santé: in bonis et/ou a repositionner (vision produit vers solution globale) société structurée / a développer et/ ou transformer CARACTERISTIQUE de L’ENTREPRISE Industrie / B2B Vente export ou potentiel Caractéristique RSE importante entre autres sur les matières utilisées et recyclabilité Potentiel de développement / consolidation avec autre société (hors France) en vue de synergie /Equipe a développer et faire monter en compétence

Expériences - domaine de compétences

FORMATIONS MSG– Paris Dauphine DESS Audit interne et contrôle de Gestion – IAE Pantheon Sorbonne Ecole de Vente – Xerox INSEAD – Certificat Strategy in the Age of Digital Disruption PARCOURS PROFESSIONNEL Dir. financière PME-Grand groupes industriels en France et a l’international sur un périmètre Européen / 20 ans a l’étranger Areva T&D – Dir. financier Suisse/Suède Bridgestone EU -GM finance Europe (10 usines / 8 Mds€) Cantel Medical –CFO Europe (250 M€) Groupe Abeo – CFO groupe (250M€) COMPETENCES Direction Administrative , Financière et juridique / Fusacq/ Transformation et développement/ Financement / Leadership / Stratégie / Supply chain / Business acumen / forte culture industrielle et produit / Langues ANG/ESP/ITA/ ALL / mise en place ERP

Délégation CRA