Transformer une entreprise dans une démarche RSE pour la pérenniser
Je cherche à reprendre une entreprise devant se transformer pour mieux répondre aux besoins de toutes ses parties prenantes (clients, collaborateurs, fournisseurs, …) et créer ainsi des impacts positifs au service de sa pérennité et du bien commun.
SECTEURS D'ACTIVITÉ PRIVILÉGIÉS
Entreprises de services répondant à un besoin client primaire (se loger, se nourrir, la santé, travailler, …).
Secteurs d’activité exclus :
- restauration, hébergement
- beauté et esthétique
- assurance
Exemples d’activités identifiées : diagnostics immobiliers, services aux entreprises, services à la personne, …
Expériences - domaine de compétences
FORMATIONS
> Bac+5 (IAE-Institut Gestion Rennes, 2003) : formation pluridisciplinaire à la gestion d’entreprise (option finance-contrôle de gestion)
PARCOURS PROFESSIONNEL
> 20 ans d’expérience (banque régionale et établissement financier industrie automobile) et 8 métiers différents regroupés en 3 domaines :
- Audit des processus internes
- Management opérationnel d’équipes sans expertise préalable avec nécessité de transformation (équipes de Middle et Back office jusqu’à 24 collaborateurs)
- Management support (gestion des risques, conduite du changement, innovation interne)
COMPÉTENCES
> Leadership : embarquer les équipes et générer l’adhésion dans un esprit de coopération
> Dynamique, adaptable, organisée, autonome, pragmatique, réactive, enthousiaste
> Transformation digitale, RSE, conduite du changement
> Orientée résultats et satisfaction collaborateurs / client
