Reprendre une PME B2B de services récurrents à forte valeur ajoutée
Reprendre une PME de services aux entreprises et en assurer une transmission réussie, en combinant continuité opérationnelle et accélération maîtrisée.
Objectif : bâtir une croissance solide en renforçant l’offre, la performance commerciale, l’organisation et le pilotage économique (P&L, marges, cash).
Secteurs privilégiés : services B2B à forte récurrence et forte criticité client, notamment maintenance, conformité et contrôle, hygiène et sécurité, environnement, ou activités connexes.
Fil conducteur : développer une activité, structurer une organisation et sécuriser durablement le modèle économique.
Expériences - domaine de compétences
HEC Paris (promotion 2012)
15 ans d’expérience dans des environnements exigeants, avec une double culture finance et direction opérationnelle.
5 ans en M&A (Morgan Stanley) : exécution de transactions, analyse stratégique et financière, discipline de création de valeur.
Parcours entrepreneurial et de direction : création et développement d’une filiale française dans les nouvelles technologies, avec gestion complète du P&L et croissance jusqu’à 5 M€ de chiffre d’affaires.
Compétences clés :
* Développement commercial et structuration de l’offre
* Pilotage de P&L, marges et cash, culture de la performance
* Management d’équipes pluridisciplinaires (50+ collaborateurs)
* Croissance externe : identification, exécution, intégration
* Relation investisseurs et gouvernance
