Reprendre une PME B2B de services récurrents à forte valeur ajoutée

Reprendre une PME de services aux entreprises et en assurer une transmission réussie, en combinant continuité opérationnelle et accélération maîtrisée. Objectif : bâtir une croissance solide en renforçant l’offre, la performance commerciale, l’organisation et le pilotage économique (P&L, marges, cash). Secteurs privilégiés : services B2B à forte récurrence et forte criticité client, notamment maintenance, conformité et contrôle, hygiène et sécurité, environnement, ou activités connexes. Fil conducteur : développer une activité, structurer une organisation et sécuriser durablement le modèle économique.

Expériences - domaine de compétences

HEC Paris (promotion 2012) 15 ans d’expérience dans des environnements exigeants, avec une double culture finance et direction opérationnelle. 5 ans en M&A (Morgan Stanley) : exécution de transactions, analyse stratégique et financière, discipline de création de valeur. Parcours entrepreneurial et de direction : création et développement d’une filiale française dans les nouvelles technologies, avec gestion complète du P&L et croissance jusqu’à 5 M€ de chiffre d’affaires. Compétences clés : * Développement commercial et structuration de l’offre * Pilotage de P&L, marges et cash, culture de la performance * Management d’équipes pluridisciplinaires (50+ collaborateurs) * Croissance externe : identification, exécution, intégration * Relation investisseurs et gouvernance

Délégation CRA